Complémentaires : hausses de 2,5% à 3%
C’est moins que les années précédentes
Dans une interview aux Echos, le Président de la Mutualité Française prévoit une certaine modération
Santé : système revu et corrigé
Une stratégie nationale de santé new look
Annoncée en février par le 1er ministre, la stratégie nationale de santé publique a été dévoilée lundi
Cholestérol : tout augmente
20% des Français au-dessus de la barre
La 1ère enquête nationale sur la prévalence du cholestérol est publiée dans le Bulletin Epidémiologique
Sécu : le trou se comble
15 milliards en 2014 vs 16,3 en 2013
Comment boucher un trou quand la crise se creuse ? Nouvelles recettes et tour se vis…
VIH : 2 fois moins d’infections d’enfants
Optimisme de l’ONUsida
Les nouvelles infections par le VIH chez les enfants ont baissé de 52% depuis 2001
Comité d’éthique : pas de neuf mais des nouveaux
15 nouveaux membres nommés
Le Comité National d’éthique a renouvelé une partie de ses membres. On l’attend sur la PMA
Lutte contre la drogue : un plan planplan
Pas de quoi halluciner
Le Plan gouvernemental de lutte contre la drogue et la toxicomanie est… modeste
Des smartphones pour une santé moins chère
11,5 milliards d’économies possibles… !
Le développement des applications santé pourrait permettre de faire des économies substantielles
Sécu : la Cour règle ses comptes
Rapport annuel explosif rendu ce mardi
A moins d’une semaine de la présentation du Budget, le rapport de la Cour sur la Sécu est très attendu
Des lunettes pas chères… pour les Indiens
Le N°1 des verres correcteurs dans le social business




Essilor cherche à développer des modèles économiques pour les populations à très faible pouvoir d’achat

On pleure – à juste titre - sur le prix des lunettes et le mauvais remboursement par la Sécu. On oublie du coup que 2,5 milliards de personnes dans le monde ne voient pas correctement et que 95% d’entre elles vivent dans les pays émergents.

Les dirigeants d’Essilor ont décidé de créer une nouvelle division d’activité spécialisée dans le « social business », c’est-à dire tournée vers des populations qui, plus tard, pourront faire partie de leur clientèle en développant des modèles socio-économiques innovants et profitables.

On les voit venir de loin mais, après tout…

/>