Observance: 9 milliards d'économies possibles
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Une étude d'IMS Health se concentre sur 6 pathologies chroniques représentant le quart des dépenses de médicaments
Procès des Irradiés d'Epinal en appel
le plus grave accident de radiothérapie de retour
La Cour d'appel examine aujourd'hui l'affaire des irradiés d'Epinal
Un réseau social pour les professionnels de santé
Comuniti, outil de mise en relation directe
MSD lance le 1er réseau social médical
3D:danger pour les moins de 6 ans
Mise en garde de l'ANSES
Les technologies 3D envahissent notre quotidien. Attention aux moins de 6 ans dont le système ivisuel est immature
Grippe, ça bouge ou bien?
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Les 1ers chiffres de ventes de vaccins semblaient prometteurs. Finalement, c'est plutôt le statu-quo
Un Label pour le services à distance en santé

Certains services sont déjà célèbres et ne souffrent guère de contestation : Tabac Info Service, SOS Amitié, Fil Santé Jeunes…Asso ...
Prothèses dentaires: Bercy veut les faire baisser
C'est la future loi Santé qui s'en chargera
Emmanuel Macron veut imposer la transparence totale aux dentistes sur la pose des prothèses
Myopathie de Duchenne: un espoir de traitement
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L'Assurence Maladie, coach pour tous
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Port-Royal : on sait qu’on ne sait pas
Faute médicale, manque de place, de personnel ?




La mort in utero d’un bébé à la maternité de Port Royal met en cause la pertinence du plan périnatalité

Quelle est la cause de la mort in utero du bébé de Port-Royal ? Le moins que l’on puisse dire est que les 1ers éléments de l’enquête n’on pas apporté d’éclaircissement…

Selon l’APHP, le personnel était au complet, des lits étaient disponibles… Bref, tout était normal. Pourtant l’hypothèse du dysfonctionnement demeure celle qui est privilégiée et, à travers elle, c’est toute l’organisation du plan périnatalité qui est remise en cause.

Le principe de classification des maternités en fonction de leur capacité à traiter les grossesses à risque a abouti à délaisser les petites structures de niveau 1 au profit des grosses structures de niveau 2 et 3 (type Port-Royal).

La logique économique, fondée sur la tarification au nombre d’actes pratiqués, fait le reste.